中国水利水电第十四工程局有限公司 公司新闻 公司召开2024年安全生产工作会议-k8凯发天生赢家一触即发


公司召开2024年安全生产工作会议

发布日期:2024-02-07 作者:潘文娟 摄影:孔岳 字号:[ ]

2月6日,公司在昆明召开2024年安全生产工作会,会议深入学习习近平总书记对安全生产工作的重要指示批示精神,认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署以及集团(股份)公司安全生产工作会议精神,总结公司2023年安全生产工作,明确2024年目标任务。

公司党委书记、董事长王曙平出席会议并讲话,党委副书记、总经理李国瑞主持会议并就落实会议精神提出要求,副总经理黄岗传达全国安全生产电视电话会议、全国电力安全生产电视电话会议、集团(股份)公司2024年安全生产工作会议精神,副总经理郭振华作安全生产工作报告。

会上,王曙平作题为《坚决扛牢压实安全环保政治责任、以高水平安全保障公司高质量发展》的讲话,对过去一年安全生产工作所取得的成绩给予肯定,强调要从“提高政治站位,以如芒在背的紧迫感和毫不懈怠的责任感把握安全新要求;统筹发展与安全,以发展眼光和战略视角把握安全新认知;强化精准施策,以典型案例和问题导向找准安全新突破”三个方面突破思维认知,直面形势风险,进一步树牢安全发展、绿色发展理念。

王曙平要求各单位在2024年务必戒骄戒躁,强化勇毅作为,以扎实的工作成效推动公司安全生产工作迈上新台阶。对做好安全环保工作提出五点要求。一是着力推进“纵向穿透、横向协同”大安全体系,不断增强安全管理的凝聚力。强化公司—二级单位—项目部—作业厂队—班组纵深的安全体系,加强生产、设备、技术、经营、财务等职能部门的横向协同,探索偏小散远等轻型化项目安全管理的有效经验,进一步强化国际项目安全体系建设。二是着力强化安全责任落实的整体合力,加强重点领域安全管控力。抓好领导责任、全员责任落实,从讲政治高度重视、抓好重点项目安全环保工作。三是着力增强系统性安全风险防范,提升本质安全支撑力。聚焦人的不安全行为,聚焦物的不安全状态,聚焦环境的不安全因素,聚焦管理缺陷。四是着力加强安全文化建设,强化安全引导力。深刻理解安全文化建设的重要意义,探索公司安全文化建设路径,营造人人讲安全的浓厚氛围。五是着力推进绿色施工,强化双碳新要求执行力。强化节能环保责任落实,推动发展方式绿色转型,守牢生态环保底线不动摇。

王曙平最后强调,春节临近,全国“两会”即将召开,各单位要充分认识这一时期安全生产的特殊性、敏感性,做好春节不停工项目的各项安全管控措施,严防事故发生,停工的项目要做好停工前隐患排查和复工人员返岗安全教育、复工安全条件验收工作,严格落实领导带班和关键岗位24小时值班制度,科学妥善有效处理各类突发事件。

李国瑞就贯彻落实会议精神提出要求,一是统一思想,明确目标,及时传达落实会议精神。各单位会后要组织好本次会议精神的传达,深刻认识安全发展对于公司高质量发展的内涵要求和重要意义,结合自身实际,制定切实可行的工作计划和目标,确保各项工作得到有效落实。二是强化执行,压实责任,注重各项工作落地见效。各单位在落实会议精神的过程中,要注重实际效果,优化工作流程和方法,加强监督和考核,层层分解目标任务、完善制度措施、逐级压实责任。三是重心下沉,突出重点,切实做好近期安全生产工作。各单位要深刻认识到做好年初复工复产、全国两会等关键时期安全生产工作的极端重要性,为2024年安全生产工作开好头、起好步,为建局70周年营造良好的安全氛围。

郭振华作题为《强化意识担责任、治本攻坚重管理,以扎实有力的安全绩效护航公司高质量发展新征程》的安全生产工作报告,对2023年安全生产工作进行总结,分析了存在的问题和不足,明确了2024年安全生产工作的总体思路,要求重点抓好六个方面工作。一是以人为本强责任、抓实三年行动,筑牢安全防线。二是聚焦源头强管控,深化风险隐患预防机制,强化安全检查考核实效。三是样板创建强示范,推进科技信息化运用,提高安全管理水平。四是关口前移强现场,找准关键环节,加强安全监管力度。五是科学部署强应急,紧盯重要时段,提升应急处置能力。六是真抓实干强管理,做实六个方面,夯实安全环保管理基础。

会上签订了2024年度安全生产责任书。

本次会议以现场 视频形式召开,公司领导班子,总部部门正职级以上人员,各区域指挥部、二级单位、直管项目部、控股公司主要负责人等共计130人在现场参加会议。

会议主会场

王曙平讲话

李国瑞主持会议


郭振华作安全生产工作报告


签订安全生产责任书






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